sprawdź nasze rekomendacje
Co mówią o nas ?
PROFESJONALNIE PRZYGOTUJEMY CIEBIE
DO EGZAMINU I ZDOBYCIA CERTYFIKATU
PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™ I
Istotą szkolenia jest przygotowanie do pełnienia kluczowej dla sukcesu wdrożenia SCRUM funkcji Product Owner oraz egzaminu certyfikującego PSPO I.
- zrozumiesz „Scrum framework” z perspektywy Product Owner,
- poznasz efektywne, sprawdzone w praktyce narzędzia i techniki wspierające pracę w Scrum,
- usłyszysz o praktycznych przykładach z wdrożeń Scrum – dobrych praktykach i pułapkach,
- potrenujesz wybrane aspekty pracy w Scrum w trakcie warsztatów,
- przygotujesz się do egzaminu PSPOI w oparciu o testy próbne z dokładnym wyjaśnieniem zawiłości egzaminu PSPO I,
- otrzymasz dostęp do symulatora egzaminu Scrum Product Owner aby doskonale przygotować się do zdania i uzyskania certyfikatu PSPO I,
- skorzystasz z wiedzy i wsparcia certyfikowanych trenerów i Agile Coach z wieloletnim doświadczeniem w wielu branżach.
99%
zdawalności egzaminów PSPO I
Trenerka prowadząca
CHARAKTERYSTYKA
EGZAMIN PROFESSIONAL SCRUM PRODUCT OWNER™ I
W trakcie szkolenia udostępniamy i pracujemy na testach próbnych.
Wspieramy też proces przygotowania się do egzaminu po szkoleniu oraz pomagamy w kwestiach związanych z zamawianiem egzaminu.
Wynik zaliczania: 85%
Limit czasu: 60 minut
Liczba pytań: 80
Poziom trudności: średniozaawansowany
Język: angielski
Program szkolenia
Czas przeznaczony na poszczególne bloki tematyczne jest dostosowywany do potrzeb grupy.
Dzień pierwszy
- Zapoznanie się grupy.
- Wprowadzenie do Agile.
- Scrum Framework - zasady, filary, wartości.
- Scrum Team - Scrum Master, Product Owner, Deweloperzy i współpraca z klientem.
- Przerwa na lunch.
- Sprint i zdarzenia - organizacja projektu/procesu w Scrum – efektywna organizacja iteracji w praktyce.
- Testy przygotowujące do certyfikacji PSPO I - symulator egzaminu PSPO I.
Dzień drugi
- Product Backlog, Sprint Backlog, Przyrost – artefakty i proces w Scrum - tworzenie wartości biznesowej w projektach Scrum.
- Przerwa na lunch.
- Product Owner “na codzień”.
- Wizja i cel produktu.
- Organizacja pracy z Product Backlog.
- Klient i użytkownik w projekcie.
- Wartość biznesowa - user story i kryteria jakości.
- Podsumowanie i zakończenie.
.