PROFESJONALNIE PRZYGOTUJEMY Ciebie
DO EGZAMINU i zdobycia certyfikatu
PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ I
Istotą szkolenia jest przygotowanie do pełnienia kluczowej dla sukcesu wdrożenia i funkcjonowania SCRUM funkcji Scrum Master oraz egzaminu certyfikującego PSM I.
- zrozumiesz „Scrum framework” z perspektywy Scrum Master,
- poznasz efektywne, sprawdzone w praktyce narzędzia i techniki wspierające pracę w Scrum,
- usłyszysz o praktycznych przykładach z wdrożeń Scrum – dobrych praktykach i pułapkach,
- potrenujesz wybrane aspekty pracy w Scrum w trakcie warsztatów,
- przygotujesz się do egzaminu PSM I w oparciu o testy próbne z dokładnym wyjaśnieniem zawiłości egzaminu,
- otrzymasz dostęp do symulatora egzaminu Scrum Master PSM I, aby doskonale przygotować się do zdania i uzyskania certyfikatu PSM I,
- skorzystasz z wiedzy i wsparcia certyfikowanych Agile Coach z wieloletnim doświadczeniem w wielu branżach.
- zapoznasz się z dedykowanym systemem do zarządzania projektami zwinnymi Bitrix24 Scrum.
99%
zdawalności egzaminu PSM I
sprawdź nasze rekomendacje
Co mówią o nas ?
Trenerka prowadząca
CHARAKTERYSTYKA
EGZAMIN PROFESSIONAL SCRUM MASTER™ I
W trakcie szkolenia udostępniamy i pracujemy na testach próbnych.
Wspieramy też proces przygotowania się do egzaminu po szkoleniu oraz pomagamy w kwestiach związanych z zamawianiem egzaminu.
Wynik zaliczania: 85%
Limit czasu: 60 minut
Liczba pytań: 80
Poziom trudności: średniozaawansowany
Język: angielski
Program szkolenia
Czas przeznaczony na poszczególne bloki tematyczne jest dostosowywany do potrzeb grupy.
Dzień pierwszy
- Zapoznanie się grupy.
- Wprowadzenie do Agile.
- Scrum Framework - zasady, filary, wartości.
- Scrum Team - Scrum Master, Product Owner, Deweloperzy.
- Przerwa na lunch.
- Sprint i zdarzenia - organizacja projektu/procesu w Scrum – efektywna organizacja iteracji w praktyce.
- Skalowalny Scrum – praca w wielu zespołach Scrum.
- Testy przygotowujące do certyfikacji PSM I - symulator egzaminu PSM I.
Dzień drugi
- Product Backlog, Sprint Backlog, Przyrost – artefakty i proces w Scrum - tworzenie wartości biznesowej w projektach Scrum.
- Przerwa na lunch.
- Scrum Master “na codzień”.
- Współpraca w zespole.
- Leadership.
- Wdrażanie Scrum w organizacji – kultura organizacyjna Agile.
- Facylitacja i coaching jako efektywne narzędzia współpracy.
- System do zarządzania projektami zwinnymi Bitrix24 Scrum.
- Podsumowanie i zakończenie.
.